StEP-Up
ist Österreichs führende Plattform zur nachhaltigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit produzierender Unternehmen.
Sie leistet damit einen wesentlichen Beitrag zur Sicherung von Produktion und Arbeitsplätzen in unserem Land.

StEP-Up-Akademie
Der inhaltliche Schwerpunkt der angebotenen Trainings und Lehrgänge dreht sich um die Themenfelder »Qualitätsverbesserung« und »Produktivitätssteigerung«. Sie zeichnen sich durch besondere Praxisorientierung aus, was von integrierten Lernspielen und Praxisbeispielen bis hin zur praktischen Anwendung im eigenen Unternehmen reicht.

Best Practice-Sharing
Anschauungsunterricht von den Besten zu erhalten, ist eine der wirksamsten Möglichkeiten, den Verbesserungsprozess im eigenen Unternehmen mit frischen Akzenten zu beleben. StEP-Up fördert daher das unternehmens- und branchenübergreifende »voneinander Lernen« mit mehreren gut aufeinander abgestimmten Formen des Best Practice-Sharing.
Unsere nächsten Trainings
- Lean Administration-Green Belt ®
12.09. - 19.12.2022 - Six Sigma-Green Belt
12.09.2022 - 30.01.2023 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus Produktionsprozesse
14. - 15.09.2022 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
14. - 15.09.2022 - Lean Production-Green Belt ®
14.09. - 07.12.2022 - DoE – Statistische Versuchsplanung
19. - 21.09.2022 - Lean Production-Green Belt ®
19.09. - 12.12.2022 - Mitarbeitereinschulung mit TWI
29.09.2022 - SigmaXL – Excel-Add-in für Datenanalyse und Optimierung
03.10.2022 - Führen mit Lean Leadership-Prinzipien
04. - 05.10.2022 - Moderation von Präsenz-Meetings/-Workshops
06. - 07.10.2022 - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
10. - 11.10.2022 - MSA – MessSystemAnalyse
10. - 11.10.2022 - Produktionslogistik
12. - 13.10.2022 - SMED – Rüstprozessoptimierung
19.10.2022 - Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren
02. - 03.11.2022 - Qualitätssicherung in der Produktion
07. - 08.11.2022 - Poka Yoke – fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse
09.11.2022 - FMEA – FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse
16. - 17.11.2022 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus administrative Prozesse
16. - 17.11.2022 - Prozessfähigkeit und Statistische Prozessregelung (SPC)
21. - 22.11.2022 - Projektmanagementmethoden und -werkzeuge
22. - 23.11.2022 - Qualitätssicherung in der Beschaffung
12. - 13.12.2022 - Moderation von Online-Meetings/-Workshops
12. - 13.12.2022 - Prozessmanagement – auf den Punkt gebracht
14. - 15.12.2022 - Verbesserungs- und Coaching-Kata in der Anwendung
14. - 15.12.2022 - Lean Administration-Green Belt ®
08.02. - 05.05.2023 - Lean Production-Green Belt ®
27.02. - 25.05.2023 - Poka Yoke – fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse
06.03.2023 - Standardisierte Arbeit – Methode für stabile und effiziente Arbeitsprozesse
08. - 09.03.2023 - Führen mit Lean Leadership-Prinzipien
13. - 14.03.2023 - Projektmanagementmethoden und -werkzeuge
15. - 16.03.2023 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
20. - 21.03.2023 - Six Sigma-Green Belt
20.03. - 16.10.2023 - Moderation von Präsenz-Meetings/-Workshops
22. - 23.03.2023 - Qualitätssicherung in der Produktion
27. - 28.03.2023 - Certified Industrial Engineer
28.03. - 27.06.2023 - Officefloor Management – Ziele realisieren, Aufgaben steuern, Probleme beseitigen
13. - 14.04.2023 - Operational Excellence – verstehen und erleben
17. - 18.04.2023 - FMEA – FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse
19. - 20.04.2023 - Verbesserungs- und Coaching-Kata in der Anwendung
19. - 20.04.2023 - Minitab – Software für Datenanalyse und Optimierung
24.04.2023 - Produktionslogistik
24. - 25.04.2023 - MSA – MessSystemAnalyse
26. - 27.04.2023 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus Produktionsprozesse
08. - 09.05.2023 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
10. - 11.05.2023 - Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren
10. - 11.05.2023 - TPM – Total Productive Management
22. - 23.05.2023 - Prozessfähigkeit und Statistische Prozessregelung (SPC)
22. - 23.05.2023 - Wertstromorientierte Neu- und Umplanung von Fabriken
01. - 02.06.2023 - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
12. - 13.06.2023 - Moderation von Online-Meetings/-Workshops
14. - 15.06.2023 - Problemlösungsmethoden in der Anwendung
19. - 20.06.2023 - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
26. - 27.06.2023 - Lean Production-Green Belt ®
11.09. - 11.12.2023 - Lean Production-Green Belt ®
11.09. - 12.12.2023 - Lean Administration-Green Belt ®
11.09. - 18.12.2023 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
13. - 14.09.2023 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus Produktionsprozesse
18. - 19.09.2023 - Six Sigma-Green Belt
19.09.2023 - 31.01.2024 - Projektmanagementmethoden und -werkzeuge
20. - 21.09.2023 - SigmaXL – Excel-Add-in für Datenanalyse und Optimierung
21.09.2023 - Mitarbeitereinschulung mit TWI
25.09.2023 - DoE – Statistische Versuchsplanung
25. - 27.09.2023 - Führen mit Lean Leadership-Prinzipien
26. - 27.09.2023 - Projektmanagementmethoden und -werkzeuge
28. - 29.09.2023 - MSA – MessSystemAnalyse
02. - 03.10.2023 - Moderation von Präsenz-Meetings/-Workshops
04. - 05.10.2023 - Produktionslogistik
11. - 12.10.2023 - SMED – Rüstprozessoptimierung
16.10.2023 - Verbesserungs- und Coaching-Kata in der Anwendung
18. - 19.10.2023 - Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren
06. - 07.11.2023 - Qualitätssicherung in der Produktion
07. - 08.11.2023 - Poka Yoke – fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse
09.11.2023 - FMEA – FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse
15. - 16.11.2023 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus administrative Prozesse
15. - 16.11.2023 - Prozessfähigkeit und Statistische Prozessregelung (SPC)
20. - 21.11.2023 - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
22. - 23.11.2023 - Qualitätssicherung in der Produktion
29. - 30.11.2023 - Moderation von Online-Meetings/-Workshops
04. - 05.12.2023 - Qualitätssicherung in der Beschaffung
11. - 12.12.2023 - Prozessmanagement – auf den Punkt gebracht
13. - 14.12.2023