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    Referenzprojekte zu Produkt- und Prozessoptimierungen

    Ergebnisse, die sich sehen lassen können

    Referenzprojekte
     
    Die durchschnittliche Netto-Einsparung pro Verbesserungsprojekt beträgt über € 50.000,- pro Jahr (Basis: über 200 gecoachte Projekte).

    Ausgewählte Projekte

    Nachstehend stellen wir Ihnen nähere Informationen zu ausgewählten Projekten zur Verfügung. Klicken Sie auf den Projektnamen für Detailinformationen.
    Projekt Wirtschaftszweig Projekt-
    laufzeit (Monate)
    Projekt-
    aufwand1) (ca.)
    Netto-Einsparung2) (ca.)
    Reduktion der FehlerkostenHerstellung von Kraftwagen und Kraftwagenteilen12€ 21.000€ 402.000
    Optimierung des Reportingsystems in MonatsberichtenMetallerzeugung und -bearbeitung7€ 5.000€ 177.000
    Optimierung des Schwefelgehaltes in StählenMetallerzeugung und -bearbeitung7€ 9.000€ 73.000
    Ausbeuteerhöhung bei einem verfahrenstechnischen ProzessHerstellung von chemischen Erzeugnissen9€ 15.000€ 125.000
    Intensitätsfehler LasermodulHerstellung von Datenverarbeitungsgeräten, elektronischen und optischen Erzeugnissen6€ 4.000€ 82.000
    Reduktion bestimmter Fehlerbilder in einem BeschichtungsprozessHerstellung von Datenverarbeitungsgeräten, elektronischen und optischen Erzeugnissen5€ 4.000€ 342.000
    Reduktion bestimmter Fehlerbilder in einem SchleifprozessHerstellung von Datenverarbeitungsgeräten, elektronischen und optischen Erzeugnissen5€ 9.000€ 391.000
    Oberflächenoptimierung KohlebürsteHerstellung von elektrischen Ausrüstungen7€ 8.000€ 20.000
    Presszeitverkürzung XL-PresseHerstellung von Holz-, Flecht-, Korb- und Korkwaren (ohne Möbel)7€ 23.000€ 165.000
    Kapazitätssteigerung bei einem MontageprozessHerstellung von Kraftwagen und Kraftwagenteilen4€ 2.000€ 16.000
    Reduktion der Verschrottungskosten von PrüfteilenHerstellung von Kraftwagen und Kraftwagenteilen5€ 8.000€ 78.000
    Reduktion "Metallurgischer Ausschuss"Herstellung von Metallerzeugnissen5€ 15.000€ 85.000
    Optimierung des Herstellprozesses von PressfilzenHerstellung von Textilien5€ 3.000€ 60.000

    1) Projektaufwand = alle durch das Projekt entstehenden Kosten (z.B. Personal-, Material-, Maschinenkosten) von Projektstart bis Projektabschluss plus die Abschreibung von im Zuge des Projektes getätigten Investitionen über 12 Monate
    2) Netto-Einsparung = ausgabewirksame Einsparung über 12 Monate ab Projektabschluss minus Projektaufwand

    Fast Facts

    Zentrale

    Europaring F 14 302
    2345 Brunn am Gebirge

    Phone: +43 2236 312352
    Email: office@step-up.at
    Web: www.step-up.at

    Standort Vorarlberg

    Flurstraße 13
    6858 Schwarzach

    Phone: +43 2236 312352
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