Projektmanagement

Wir unterstützen Sie bei:

Abwicklung Ihrer Projekte unter Anwendung der Projektmanagementmethoden und -werkzeuge
- Moderation von Projektstart-, Projektcontrolling-, Projektabschlussworkshops
- Coaching von Projektauftraggeberinnen und Projektauftraggebern, Projekleiterinnen und Projektleitern
- Erstellung von Projektaufträgen, Projektstrukturplänen, RASIC-Charts, Projektmeilensteinplänen, Projektablaufplänen, Projektumweltanalysen, Projektrisikoanalysen, Projektfortschrittsberichten, Projektabschlussberichten etc.
Integration der automobilspezifischen Anforderungen in Ihr praktiziertes Projektmanagement
- Design- und Prozess-FMEA, Design-Verification-Plan&Report (DVP&R), Controlplan / Produktionslenkungsplan (PLP), Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF, PPAP), Run@Rate / Prozessserie etc.
Einbettung und nachhaltige Verankerung der erforderlichen Einzel- und Multiprojektmanagementprozesse in Ihre Unternehmensorganisation
- Prozesse wie Projektbeauftragung, Projektstart, Projektcontrolling, Projektmarketing, Projektabschluss, Projektevaluierung etc.
- Rollen wie Projektauftraggeberin / Projektauftraggeber, Projektleiterin / Projektleiter, Projektkernteammitglieder, Projektmitarbeiterin / Projektmitarbeiter, Lenkungsausschuss etc.
Qualifizierung Ihrer Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Projektmanagement etc.
- In Kooperation mit dem Automobil-Cluster:
  - Lehrgang „Projektmanager Automotive“