Hotline

Wenn Sie bei einem spezifischen Fachproblem eine kurze Hilfestellung benötigen, unterstützen wir Sie gerne bei folgenden Themen:

Six Sigma / Design for Six Sigma

  • Six Sigma
  • Design for Six Sigma

Qualitätstechnische Methoden zur Produkt- und Prozessoptimierung

  • DoE – Statistische Versuchsplanung
  • FMEA – FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse
  • Maß-, Form- und Lagetolerierung
  • Minitab
  • MSA – MessSystemAnalyse
  • Poka Yoke
  • Problemlösungsprozess nach 8D
  • Prozessfähigkeit und Statistische Prozessregelung (SPC)
  • QFD – Quality Function Deployment
  • Statistische Toleranzanalyse
  • TRIZ – Die Methodik des erfinderischen Problemlösens
  • Wertanalyse
  • Zuverlässigkeitstechnik

Projekt- und Prozessmanagement

  • Projektmanagement & Projektmanagementprozesse
  • Prozessmanagement

Lean Production

  • Lean Production
  • 5S – Arbeitsplatzorganisation
  • Produktionslogistik
  • Schichtübergaben informativ gestalten
  • SMED – Rüstprozessoptimierung
  • Standardisierte Arbeit
  • TPM – Total Productive Management
  • Wertstromanalyse und -optimierung
  • Wertstromorientierte Neu- und Umplanung von Fabriken
  • Zeitwirtschaftliche Methoden

Lean Administration

  • Lean Administration
  • 5S – Arbeitsplatzorganisation im Office
  • Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus administrative Prozesse

Lean Leadership

  • Lean Leadership
  • Hoshin Kanri
  • Shopfloor Management
  • Verbesserungs- und Coaching-Kata

Qualitätsmanagement

  • Auditieren in der Automobilindustrie (IATF 16949, VDA 6.3)
  • Automotive Core-Tools (z.B. APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA)
  • Integrierte Managementsysteme (z.B. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001)
  • Qualitätssicherung im Produktionsprozess◦Qualitätssicherung im Produkt- und Prozessentwicklungsprozess
  • Regelwerke der Automobilindustrie (z.B. IATF 16949)

Hotline

Unseren Mitgliedern stellen wir dazu die Telefonnummern der entsprechenden Ansprechpartner zur Verfügung.