Studien
Lean Management in Produktionsunternehmen in Österreich (2018)
Studie | Trendbarometer 2018 – Successful Practice Stories – Fachbeitrag „Lean Leadership“
von Jung B., Wappis J., Edler C.
In den 27 Jahren seit der Veröffentlichung des Bestsellers „Die zweite Revolution in der Automobilindustrie“ von Womack, Jones und Roos im Jahr 1991 ist Lean Management zu einem zentralen Thema geworden, wenn es um nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit geht. Zahlreiche Unternehmen arbeiten daran, mit der Einführung von Lean Management an diesen Erfolg anzuschließen und ihre Wettbewerbsposition ebenso nachhaltig zu verbessern.
Die vorliegende Studie „Lean Management in Produktionsunternehmen in Österreich – Trendbarometer 2018“ hat das Ziel, aussagekräftige Daten über den aktuellen Status von Lean Management in Unternehmen mit Produktionsstandort in Österreich zu gewinnen und darzustellen. Die Studie gibt Auskunft darüber, wie Lean Management aktuell in den produzierenden Unternehmen in Österreich umgesetzt wird und verankert ist. Sie liefert Informationen über die Bedeutung, den Reifegrad und die Auswirkungen von Lean Management, die praktizierte Verbesserungs- und Fehlerkultur, die Anwendung von Shopfloor und Officefloor Management, eingesetzte Lean-Methoden sowie Bedeutung und Umsetzungsgrad von Industrie 4.0.
Ergänzt wird die Studie durch Successful Practice Stories rund um das Thema „Lean Management“ und einen Fachbeitrag zum Thema „Lean Leadership“. Führungskräfte aus zehn namhaften Unternehmen berichten in den Successful Practice Stories über umgesetzte Lean-Initiativen und die dabei erzielten Erfolge. Der Fachbeitrag beschreibt die wesentlichen Lean Leadership-Prinzipien und deren Integration in die tägliche Führungsarbeit.
Die Studie soll den Unternehmen helfen,
- Bewusstsein für die Bedeutung von Lean Management zu schaffen
- Lean Management-Schlüsselfaktoren zu erkennen
- den Status von Lean Management im eigenen Unternehmen einzuschätzen und einen Vergleich mit anderen Unternehmen herzustellen
- gezielte Organisationsentwicklungsmaßnahmen zur Weiterentwicklung des praktizierten Lean Managements abzuleiten.
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Lean Management in Produktionsunternehmen in Österreich (2016)
Trendbarometer 2016
von Edler C., Jung B., Wappis J.
In den 25 Jahren seit der Veröffentlichung des Bestsellers „Die zweite Revolution in der Automobilindustrie“ von Womack, Jones und Roos im Jahr 1991 ist Lean Management zu einem zentralen Thema geworden, wenn es um nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit geht. Seither arbeiten zahlreiche Unternehmen daran, mit der Einführung von Lean Management an diesen Erfolg anzuschließen und ihre Wettbewerbsposition ebenso nachhaltig zu verbessern.
Die Studie „Lean Management in Produktionsunternehmen in Österreich“ von StEP-Up hat das Ziel, aussagekräftige Daten über den aktuellen Status und Entwicklungstendenzen von Lean Management in Unternehmen mit Produktionsstandort in Österreich zu gewinnen und darzustellen. Dazu wurden Topmanagement, Führungskräfte und Mitarbeiter aus diesen Unternehmen befragt.
Die Studie gibt Auskunft darüber, wie Lean Management aktuell in den Unternehmen umgesetzt wird und verankert ist. Sie liefert Informationen über Reifegrad, entwickelte Kultur und Denkhaltungen, eingesetzte Methoden sowie Einschätzungen zur Leistungsstärke und Wettbewerbsposition betreffend Lean Management.
Die Studie soll den Unternehmen helfen,
- Bewusstsein für die Bedeutung von Lean Management zu schaffen,
- Lean Management-Schlüsselfaktoren zu erkennen,
- den Status von Lean Management im eigenen Unternehmen einzuschätzen, einen Vergleich mit anderen Unternehmen herzustellen
- gezielte Organisationsentwicklungsmaßnahmen zur Weiterentwicklung des praktizierten Lean Managements abzuleiten.