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    MSA – MessSystemAnalyse

    2022-06-15T10:56:56+02:00

    MSA – MessSystemAnalyse Messdaten werden für die Überwachung von Produkten sowie zum Regeln von Prozessen verwendet. Um dies wirksam machen zu können, ist es wichtig, sich auf die Messdaten verlassen zu können. Messergebnisse werden jedoch von einer Vielzahl von Faktoren (Güte des Messmittels, Bedienpersonal, Umfeldfaktoren (z.B. Temperatur, Feuchte)) beeinflusst. Die durch diese Faktoren eingebrachten Fehler dürfen einen gewissen Anteil der Prozessstreuung bzw. der zu messenden Toleranz nicht überschreiten. Bei der Messsystemanalyse (MSA) wird die Fähigkeit und Zuverlässigkeit des Messmittels und des gesamten Messsystems beurteilt. Nur wenn bekannt ist, wie groß der durch das Messsystem eingebrachte Fehler ist, weiß man, [...]

    MSA – MessSystemAnalyse2022-06-15T10:56:56+02:00

    Digital unterstütztes Shopfloor Management

    2022-10-18T15:07:07+02:00

    Digital unterstütztes Shopfloor Management © EVVA Ausgangssituation Im Jahr 2017 wurde bei EVVA begonnen, Lean Management einzuführen und das Vorhaben „EPOS – EVVA Produktionsoptimierendes System“ wurde gestartet. Zusätzlich hat die EVVA-Geschäftsführung das Thema „Digitalisierung“ in ihre Top Goals aufgenommen. Die Unterstützung des praktizierten Shopfloor Managements durch digitale Lösungen wurde 2021 umgesetzt. Dazu gehören die Einführung einer digitalen Teamtafel, die Unterstützung der Teamkommunikation durch digitale Medien, die Automatisierung der Datenerhebung, Kennzahlenberechnung und Visualisierung sowie smarte Lösungen für die Auditierung von Teams. Gesucht wurde eine flexible, benutzerfreundliche Lösung, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Führungskräfte von operativen Aufgaben entlastet und bei [...]

    Digital unterstütztes Shopfloor Management2022-10-18T15:07:07+02:00

    Rüstprozess-Optimierung Schweißanlage

    2022-04-25T09:26:51+02:00

    Rüstprozess-Optimierung Schweißanlage Ein Ergebnis, das sich sehen lassen kann: Branche: Metallerzeugung und -bearbeitung Getätigte Investition: ca. € 3.500 Reduktion der Stillstandszeit: 64 % Gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a.: 400 Stunden Fachlicher Coach: StEP-Up / Jung + Partner Management GmbH Ausgangssituation Stillstandszeit: 110 Minuten Anzahl Mitarbeiter: 1 Mitarbeiter Umgesetzte Optimierungsmaßnahmen Standardisierung des Rüstvorganges Fixe Montierung des Bolzenschweißgerätes Neuverlegung von Medien (Strom, Luft) Umwandlung der Vorbereitung von Werkzeugen in externes Rüsten Erstellung von Rüstanweisungen Nach der Optimierung Stillstandszeit: 40 Minuten Anzahl Mitarbeiter: 2 Mitarbeiter

    Rüstprozess-Optimierung Schweißanlage2022-04-25T09:26:51+02:00

    Operational Excellence – verstehen und erleben

    2022-03-30T09:01:31+02:00

    Operational Excellence – verstehen und erleben Unter Operational Excellence wird die Fähigkeit eines Unternehmens verstanden, alle Prozesse ständig in Hinblick auf Effektivität und Effizienz zu verbessern. Die Kunden und deren Zufriedenheit stehen dabei im Mittelpunkt aller Überlegungen. Der Idealzustand wäre, mit verschwendungsfreien, ausgeglichenen Prozessen und ohne Überlastung der Kapazitäten im Kundentakt Produkte zu produzieren bzw. Dienstleistungen zu erbringen, die die Kunden begeistern. Für die Entwicklung der Organisation in Richtung dieses Idealzustandes benötigt es ein permanentes und organisatorisch fest verankertes Bemühen um den Fortschritt. Wenn die ständige Verbesserung auf allen Ebenen und in allen Bereichen des Unternehmens etabliert ist, ist [...]

    Operational Excellence – verstehen und erleben2022-03-30T09:01:31+02:00

    Optimierung eines Fabriklayouts

    2022-10-18T07:46:07+02:00

    Optimierung eines Fabriklayouts Ein Ergebnis, das sich sehen lassen kann Branche: Herstellung von Drucksystemen Die Durchlaufzeit ist von durchschnittlich 70 auf 26 Arbeitstage reduziert. Halbierung der für die Produktion der Maschinen benötigten Fläche. Keine Nacharbeit mehr erforderlich, da Maschinen nur auf Kundenbestellung produziert werden. Steigerung der Produktivität um ca. 30 %. Fachlicher Coach: StEP-Up / Jung + Partner Management GmbH Ausgangssituation Eine Verdoppelung des Auftragsvolumens in den nächsten 3 Jahren wird erwartet. Um die Kundenauftragsdurchlaufzeit gering zu halten, werden Referenzmaschinen vorproduziert, die bei Bestellung entsprechend den Kundenwünschen mit hohem Nacharbeitsaufwand adaptiert werden. Schlechte Flächennutzung durch die vorproduzierten Referenzmaschinen [...]

    Optimierung eines Fabriklayouts2022-10-18T07:46:07+02:00

    MSA – Welche Prüfer sollen prüfen?

    2022-02-18T17:22:03+01:00

    MSA – Welche Prüfer sollen prüfen? Im Rahmen von Messsystemanalysen (MSA) stellt sich in der Praxis häufig die Frage, welche Personen die zur Beurteilung der Prüfprozesse notwendigen Prüfungen durchführen sollen. Messende Prüfprozesse Werden messende Prüfprozesse auf deren Eignung hinterfragt, wird üblicherweise in mehreren Schritten vorgegangen, wobei in jedem Schritt andere Prüfer eingesetzt werden. 1. Schritt: Überprüfung der Eignung des Messmittels In diesem Schritt geht es nur um die Überprüfung (z.B. nach dem Verfahren 1), ob das Messmittel für die beabsichtigte Messaufgabe geeignet ist. Dabei wird davon ausgegangen, dass der Prüfer keinen Einfluss auf das Untersuchungsergebnis hat. Die entsprechenden [...]

    MSA – Welche Prüfer sollen prüfen?2022-02-18T17:22:03+01:00

    Moderation von Online-Meetings/-Workshops

    2022-02-18T13:10:31+01:00

    Moderation von Online-Meetings/-Workshops Jede Führungskraft sollte eine hohe Moderationskompetenz besitzen. Eine gute Moderation setzt kreatives Potenzial im Team frei, bringt Ergebnisse überzeugend auf den Punkt, spart viel Zeit, reduziert Reibungsverluste und schafft Rückhalt für schwierige und unbequeme Entscheidungen, da der Weg dorthin von den Teammitgliedern transparent und nachvollziehbar miterlebt wurde. Der Bedarf an gut vorbereiteten und professionell moderierten Online-Meetings (Besprechungen, Workshops, Klausuren etc.) wird auch nach den mit Corona in Zusammenhang stehenden Kontaktverboten und -beschränkungen bestehen. Sie sind und bleiben Voraussetzung für eine effektive Zusammenarbeit von virtuellen Arbeitsgruppen oder Teams. Betroffene werden zu Beteiligten gemacht und deren Know-how wird [...]

    Moderation von Online-Meetings/-Workshops2022-02-18T13:10:31+01:00

    Automatisierungs-grad – fast realized and low cost automation

    2022-10-18T15:07:52+02:00

    Automatisierungsgrad – fast realized and low cost automation © Flextronics International Gesellschaft m.b.H. Ausgangssituation Im Rahmen der Vorbereitung auf einen Hoshin Kanri-Workshop im März 2021 wurden die kritischen Erfolgsfaktoren für flex Althofen identifiziert und auf deren Basis wurde eine Stärken-Schwächen-Analyse durchgeführt. Weiters wurde bezogen auf die Megatrends (z. B. Silver Society, Connectivity, New Work) eine Chancen-Gefahren-Analyse durchgeführt. Im Hoshin Kanri-Workshop wurden auf Grundlage dieser Analysen Taktiken festgelegt, um die im Vorfeld vereinbarten Durchbruchs- und Jahresziele zu erreichen. Als eine zentrale Taktik wurde die Steigerung der Automatisierungs­kompetenz definiert. Um entsprechende Ziele definieren und aufgrund der umgesetzten Maßnahmen in Echtzeit verfolgen [...]

    Automatisierungs-grad – fast realized and low cost automation2022-10-18T15:07:52+02:00

    StEP-Up gewinnt Seminaranbieter-Ranking

    2022-02-09T16:08:54+01:00

    StEP-Up gewinnt Seminaranbieter-Ranking In der jährlich vom INDUSTRIEMAGAZIN durchgeführten Seminaranbieter-Studie wurde StEP-Up zum besten Seminaranbieter in der Kategorie „Produktion und Fertigung“ gewählt. 300 Personalentscheider sowie 300 Teilnehmerinnen und Teilnehmer von Fortbildungsangeboten wurden zu ihren Erfahrungen mit den Seminaranbietern befragt. Besonders punkten konnten wir bei Befragten, die unser Qualifizierungsangebot bereits in Anspruch genommen haben. Von diesen Personen wurden wir noch besser bewertet als von jenen, die uns „nur kennen“. Wir freuen uns, dass wir unsere Kunden mit der Qualität unseres Bildungsangebots begeistern konnten. Links: APA-Meldung Industriemagazin

    StEP-Up gewinnt Seminaranbieter-Ranking2022-02-09T16:08:54+01:00

    Umgang mit statistischen Ausreißern

    2022-02-15T10:11:35+01:00

    Umgang mit statistischen Ausreißern Analysiert man Messdaten, begegnet man gelegentlich einzelnen Werten, die augenscheinlich nicht zu den übrigen Werten „passen“. Da diese als „Ausreißer“ bezeichneten Werte die Schlussfolgerungen, die aus der Datenanalyse gezogen werden, maßgeblich beeinflussen können, ist es wichtig, richtig mit diesen Ausreißern umzugehen. Wir empfehlen dazu folgende Vorgehensweise: 1. Schritt: Prüfen Sie, ob es sich um einen Tipp- oder Messfehler handelt Prüfen Sie das Teil, das den Ausreißer verursacht hat, noch einmal. Typische Ursachen für Messfehler können die falsche Bedienung des Messgerätes, die falsche Messposition am Teil, das Messen des falschen Merkmals, das falsche Einspannen des Teils in [...]

    Umgang mit statistischen Ausreißern2022-02-15T10:11:35+01:00

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