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    ANOVA (analysis of variances)
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    Audit (audit)
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    Auditschlussfolgerung (audit conclusion)
    Aufbauorganisation (organisational structure)
    Auflösung eines Messgerätes (resolution)
    Beherrschter Prozess (process in state of statistical control)
    Besondere Merkmale (special characteristics)
    Bestandsreichweite (stock range)
    Bias der Messung (measurement bias)
    Black Belt
    Bottom-up-KVP
    Cg (gage capability index, potential)
    Cgk (gage capability index, critical)
    Champions
    Cm (potential machine capability index)
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    Control plan
    Cp (potential process capability index)
    Cpk (critical process capability index)
    Durchführungszeit (total execution time, accomplishing time)
    Durchlaufzeit (ZDL oder DLZ) (throughput time, lead time, flow time)
    Effektivität (effectiveness)
    Effizienz (efficiency)
    Eichen (im Zshg. mit Messung) (verification)
    Eingriffsgrenze (control limit)
    Einmalfertigung (non-repetitive production)
    Einzel- und Kleinserienfertigung (single-part production, small-scale production)
    Every Part – Every Interval (EPEI)
    Experten-KVP
    Externes Rüsten (external set-up)
    Fähiger Prozess (capable process)
    Fehler (nonconformity)
    FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse (FMEA) (Failure Mode and Effects Analysis)
    FIFO-Bahn (first in – first out path)
    Fließarbeit (flow production)
    Flussgrad
    FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
    Führungsprozesse (management process)
    Gemba
    Genauigkeit (im Zshg. mit Messung) (accuracy)
    Geschäftsprozesse (business processes)
    Green Belt
    Grundgesamtheit (population)
    Gruppenarbeit (group work; team work)
    Hauptprozess (main process)
    Instandhaltung (maintenance)
    Instandsetzung (repair)
    Integriertes Managementsystem (integrated management system)
    Internes Rüsten (internal set-up)
    Justieren (im Zshg. mit Messung) (adjustment)
    KAIZEN
    Kalibrieren (im Zshg. mit Messung) (calibration)
    KANBAN
    Kennzahl (indicator)
    Kennzahlensystem (performance indicator system)
    Kernprozesse (core processes)
    Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) (continuous improvement process (CIP))
    Korrektur (correction)
    Korrekturmaßnahme (corrective action)
    Korrelationskoeffizient (correlation coefficient)
    Kosten als Prozessparameter (costs as process parameters)
    Kritische Erfolgsfaktoren (critical success factors)
    Kundenentkoppelungspunkt
    Kundenentkoppelungspunkt
    Definition:
    Der Kundenentkoppelungspunkt ist im Produktionsprozess (Wertstrom) die Stelle, an der ein Produktionsauftrag einem spezifischen Kunden zugeordnet wird. Das bedeutet, vor dem Kundenentkoppelungspunkt wird kundenneutral produziert.
     
    Am Kundenentkoppelungspunkt erfolgt somit die Aufteilung in jene Produkte, Teile, Materialien, die auftragsbezogen, und jene, die auf Lager produziert werden. Die Fertigung vor dem Kundenentkoppelungspunkt basiert auf Schätzwerten.
    Autor:
    Jung + Partner Management GmbH

    Definition:
    An dieser Stelle werden den Materialien, Teilen oder Produkten konkrete Kundenaufträge zugewiesen, davor liegt dann jeweils die kundenanonyme Vorproduktion.
    Quelle:
    Erlach K.: Wertstromdesign. Der Weg zur schlanken Fabrik, Springer 2007, S. 124

     
    Kundentakt (tact time)
    Lageparameter (location parameter)
    Lastenheft (functional specification)
    Lean Administration
    Lean Management
    Lean Management-Leitbetrieb
    Lean Production
    Leistungsgrad (performance level)
    Leistungsprozesse (performance processes)
    Leistungsspezifikation (performance specifications)
    Lieferleistung (delivery performance)
    Liefertreue (delivery reliability)
    Los (lot, batch)
    Macro Process Mapping (macro process mapping)
    Managementprozesse (management processes)
    Managementsystem (management system)
    Mangel (defect)
    Maschinenfähigkeitsindex – kritischer (Cmk) (critical machine capability index)
    Maschinenfähigkeitsindex – potenzieller (Cm) (potential machine capability index)
    Massenfertigung (mass production)
    Master Black Belt
    Mean Time Between Failure (MTBF)
    Mean Time To Repair (MTTR)
    Median (median)
    Merkmale mit besonderer Bedeutung (special characteristics)
    Messabweichung (measurement error)
    Messabweichung – systematische (systematic error)
    Messgenauigkeit (accuracy of measurement)
    Messgerät (measuring instrument)
    Messmittelfähigkeitsindex – kritischer (Cgk) (gage capability index, critical (Cgk))
    Messmittelfähigkeitsindex – potenzieller (Cg) (gage capability index, potential (Cg))
    Messsystem (measurement system)
    Messung (measurement)
    Messunsicherheit (measurement uncertainty)
    Messverfahren (measurement procedure, standard operating procedure)
    Methoden-KVP
    Micro Process Mapping (micro process mapping)
    Mitarbeiter-KVP
    Mittelwert (mean)
    Muda
    Mura
    Muri
    Nacharbeit (rework)
    Neueinstufung (regrade)
    Normal (im Zshg. mit Messung) (measurement standard)
    Not Right First Time (NRFT)
    Officefloor Management
    Operational Excellence
    Operational Excellence-Modell
    Organisationsanweisung (organizational directive)
    Organisationsgestaltung – klassisch (organisational design - conventional)
    Organisationsgestaltung – prozessorientiert (organisational design - process oriented)
    Outputspezifikation (output specifications)
    Overall Equipment Effectiveness (OEE)
    Pareto-Analyse (pareto analysis)
    PDCA (plan - do - check - act)
    Pflichtenheft (technical specification)
    Poka Yoke
    Pp (potential preliminary process capability index)
    Ppk (critical preliminary process capability index)
    Prämienlohn (premium or bonus pay)
    Präzision (im Zshg. mit Messung) (precision)
    Produktfamilie (product family)
    Produktionslenkungsplan (PLP) (control plan)
    Prozess (process)
    Prozessbeschreibungen (process descriptions)
    Prozessfähigkeit (process capability)
    Prozessfähigkeitsindex – kritischer (Cpk) (critical process capability index)
    Prozessfähigkeitsindex – potenzieller (Cp) (potential process capability index)
    Prozessfähigkeitsindex – vorläufiger kritischer (Ppk) (critical preliminary process capability index)
    Prozessfähigkeitsindex – vorläufiger potenzieller (Pp) (potential preliminary process capability index)
    Prozessgliederungsplan (idealtypisch) (process model (ideal-typical))
    Prozessleistung (process performance)
    Prozessmanagement-Projekte (processmanagement projects)
    Prozessmodell (idealtypisch) (process model (ideal-typical))
    Prozessorganisation (process organisation)
    Prozessorientiertes Managementsystem (process-oriented management system)
    Prozessoutput (process output)
    Prozessspezifischer Kundentakt
    Prozessstreubreite (process spread)
    Prozessstruktur (process structure)
    Prüfanweisung (test instruction)
    Prüfplan (control plan)
    Prüfplanung (test planning)
    Pull-System (pull system)
    Qualität als Prozessparameter (quality as process parameters)
    Qualitätsgrad
    Qualitätsmanagement-Methoden (quality management methods)
    Qualitätsmanagement-Werkzeuge (tools of quality)
    Rahmenprozess (framework process)
    Referenzwert (reference quantity value)
    Reparatur (repair)
    Richtiger Wert (im Zshg. mit Messung) (conventional value)
    Richtigkeit (im Zshg. mit Messung) (trueness)
    Rüstaufwand (set-up effort)
    Rüstzeit (set-up time)
    Schlüsselprozess (key process)
    SDCA (standardize - do - check - act)
    Selbstprüfung (introspection)
    Serienfertigung (series production)
    Single Minute Exchange of Die (SMED)
    SIPOC (SIPOC)
    Six Sigma (DMAIC)
    Smart Buidlings
    Smart Factory
    Smart Grid
    Smart Logistics
    Smart Mobility
    Smart Product
    Sonderfreigabe (concession)
    Spannweite (range)
    Standardabweichung (standard deviation)
    Stelle (job)
    Stellenbeschreibung (job description)
    Steuergröße (control variable)
    Stichprobe (sample)
    Stillstandszeit (durch Rüsten) (downtime / changeover time)
    Störgröße (disturbance variable)
    Streuung (variation)
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    Supportprozesse (support processes)
    Taktzeit (cycle time)
    Team (team)
    Teilprozess (sub-process)
    Toleranz (tolerance)
    Top-down-KVP
    Umstellzeit (changeover time)
    Unterstützungsprozesse (support process)
    Validierung (validation)
    Varianz (variance)
    Varianzanalyse (ANOVA) (analysis of variances)
    Vereinbarter Wert (conventional quantity value)
    Verfügbarkeit (availability)
    Vergleichspräzision (reproducibility)
    Verifizierung (verification)
    Vorbeugungsmaßnahme (preventive action)
    Wahrer Wert (im Zshg. mit Messung) (true value)
    Wertschöpfung (value added)
    Wertstrom (value stream)
    Wertstromanalyse (value stream analysis)
    Wertstromdesign (value stream mapping)
    Wertstrommethode (value stream method)
    Wiederholbarkeit (repeatability)
    Wiederholbedingungen (im Zshg. mit Messung) (repeatability condition)
    Wiederholpräzision (im Zshg. mit Messung) (measurement repeatability)
    Wirksamkeit (effectiveness)
    Yellow Belt / White Belt
    Zeit als Prozessparameter (time as process parameters)
    Zeitgrad (actual / target-time ratio per period)
    Zuverlässigkeit (reliability)

    Zentrale

    Europaring F 14 302
    2345 Brunn am Gebirge

    Phone: +43 2236 312352
    Email: office@step-up.at
    Web: www.step-up.at

    Standort Vorarlberg

    Flurstraße 13
    6858 Schwarzach

    Phone: +43 2236 312352
    Email: office@step-up.at
    Web: www.step-up.at

    Fast facts

    Projekterfolge und Kundenstimmen

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