Soft Skills für Projektleiter und Kernteammitglieder

Der Erfolg eines Projektes hängt wesentlich davon ab, wie gut es dem Projektleiter und seinem Kernteam gelingt, das Projektteam zu führen und das Projekt nach außen zu vertreten. Daher müssen der Projektleiter und die Kernteammitglieder nicht nur die Projektmanagementmethoden beherrschen, sondern auch über Sozial- und Führungskompetenz verfügen.

Ziele

Ihre Fähigkeit und Bereitschaft, Führungsverantwortung in Projekten wahrzunehmen, sind gestärkt. Sie sind in der Lage, als Projektleiter bzw. Kernteammitglied wichtige Verhaltensweisen und Führungsinstrumente im operativen Projektgeschehen einzusetzen und Ihr Team zu Höchstleistungen zu führen.

Inhalte

  • Projektleiter und Kernteammitglieder – Rolle und Anforderungen
  • Team und Teamentwicklung, Motivation und Stärkung des Teamgeistes
  • Definition und Umsetzung von Projekt-/Teamzielen
  • Gestaltung und Moderation von Projektteamgesprächen
  • Richtiges Fragen und Feedback geben
  • Arbeiten in und mit virtuellen Projektteams
  • Erfolgreiche Bewältigung von Konflikten und Krisen
  • Konstruktive Eskalation in Projekten

Arbeitsformen

  • Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden und Werkzeuge
  • Praktische Übungen, Gruppenarbeiten
  • Diskussion und Reflexion
  • Präsentation und Diskussion von Praxisbeispielen

Zielgruppe

Projektleiter und Kernteammitglieder, designierte Projektleiter und Kernteammitglieder

Hinweise

Voraussetzung: Training „Projektmanagementmethoden und -werkzeuge“ oder eine gleichwertige Qualifikation

Termine

TerminVeranstaltungsortPreis Mitglieder /
Nichtmitglieder
(exkl. USt.)
DauerTrainingsbeschreibung
inkl. Anmeldeformular
Online-
Anmeldung
Als maßgeschneidertes Inhouse-Training.
Termin und Preis auf Anfrage.
2 Tage 
 
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