Projektmanagement

Wir unterstützen Sie bei:

  • optimale Abwicklung Ihrer Projekte
    • Erstellung von Projektaufträgen, Projektstrukturplänen, Projektmeilensteinplänen, Projektablaufplänen, Projektumweltanalysen, Projektrisikoanalysen, RASIC-Charts, Projektfortschrittsberichten, Projektabschlussberichten etc.
    • Gestaltung und Abwicklung agiler Projekte mittels Scrum und Kanban
    • Entwicklung des für Sie am besten geeigneten Vorgehensmodells (planbasiert, agil, hybrid) zur Abwicklung Ihrer Projekte
    • Reduktion von Projektdurchlaufzeit, Ressourcen und Kosten (z.B. durch Szenariotechnik)
    • Durchführung von Risiko-/Chancenanalysen
    • Bewältigung von Projektkrisen
    • Moderation von Projektplanungs-, Projektstart-, Projektcontrolling-, Projektabschlussworkshops
  • Integration Ihrer branchenspezifischen Anforderungen in Ihr praktiziertes Projektmanagement
    • Beispiele für automobilspezifische Anforderungen: Design- und Prozess-FMEA, Design-Verification-Plan&Report (DVP&R), Controlplan / Produktionslenkungsplan (PLP), Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF, PPAP), Run@Rate / Prozessserie etc.
  • Entwicklung, Optimierung und nachhaltigen Verankerung von Projektmanagementstandards
    • Einzel- und Multiprojektmanagementprozesse wie
      • Projektstart, Projektkoordination, Projektcontrolling, Projektmarketing, Projektabschluss
      • Scrum, Kanban
      • Projektbeauftragung, Multiprojektcontrolling, Projektevaluierung
    • Projektmanagementmethoden und -werkzeuge
    • Projektmanagementrollen wie
      • Projektauftraggeber/in, Projektleiter/in, Projektteammitglied, Projektmitarbeiter/in
      • Project Owner, Scrum Master, Developer
  • Qualifizierung Ihrer Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter