• Projekterfolge Fabrikplanung

    Herstellung von Antriebs-, Verschluss- und Überwachungseinrichtungen


    Ausgangssituation:
    • Es ist kein klarer Materialfluss erkennbar und aufgrund der Anordnung von Lager, Fertigung und Montage ist der logistische Aufwand sehr hoch.
    • Es befindet sich viel Material in der Fertigung und in der Montage sowie viele Halbfabrikate im Lager.
    • Die Arbeitsplatzorganisation ist mangelhaft.
    • Arbeitsfortschritt und Probleme sind nicht erkennbar.
    Umgesetzte Optimierungs-
    maßnahmen:
    • Entwicklung eines Sollwertstroms für Fertigung, Montage und Logistik inkl. Nahtstellen zu den produktionsnahen Bereichen und den externen Dienstleistern
    • Definition von Standardbaugruppen und -bauteilen inkl. zugehöriger Produktionsstrategien
    • Erarbeitung eines wertstromorientierten Fabriklayouts
    • Austaktung und Auslegung der Montagelinien (One-Piece-Flow)
    • Erarbeitung eines auf die Fertigung und Montage abgestimmten Logistik- und Lagerkonzeptes inkl. Milkrun
    • Optimierung der Arbeitsplätze nach 5S-Kritieren inkl. Nutzung digitaler Lösungen
    • Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen unter intensiver Einbindung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
    Ergebnis:
    • Reduktion der Kundenauftragsdurchlaufzeit bei Standardprodukten um ca. 70 %
    • Steigerung der Flexibilität bezüglich Varianten und Auftragsschwankungen
    • Steigerung der Produktivität um ca. 15 %
    • Keine Halbfabrikate mehr im Lager
    • deutliche Reduktion der Bestände in der Produktion und Montage
    • Arbeitsfortschritt und Probleme sind transparent (Basis für KVP)
    • hohe Identifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit den Optimierungsergebnissen
    • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfügen über gesteigerte Methodenkompetenz

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    Fast Facts

    Zentrale

    Europaring F 14 302
    2345 Brunn am Gebirge

    Phone: +43 2236 312352
    Email: office@step-up.at
    Web: www.step-up.at

    Standort Vorarlberg

    Flurstraße 13
    6858 Schwarzach

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