StEP-Up-News
Mai 2021

Sehr geehrte Damen und Herren!

Am 29. September 2021 findet unsere Best Practice-Konferenz "Wege zur systematischen Produktivitätssteigerung" an der Donau-Universität Krems statt. Topmanager aus führenden Produktionsunternehmen präsentieren anhand von konkreten Beispielen ihre Erfolgsrezepte. » weiter ...

Reduktion der Auftragsdurchlaufzeit um 70 % und der Bearbeitungszeiten um 50 % durch Optimierung des Wertstroms und die Neuauslegung des Produktionslayouts, der Montagelinien, der Arbeitsplätze und des Logistikkonzeptes in einem Industrieunternehmen. » weiter ...

Im ersten und zweiten Halbjahr 2021 bieten wir eine Reihe interessanter Präsenztrainings und -lehrgänge an. Bei diesen führen wir unmittelbar vor den Trainingseinheiten einen für alle Teilnehmer verpflichtenden kostenlosen Antigen-Schnelltest durch. Natürlich bleiben zusätzlich auch die mittlerweile zur Selbstverständlichkeit gewordenen Corona-Sicherheitsmaßnahmen aufrecht. » weiter ...
Best Practice-Konferenz "Wege zur systematischen Produktivitätssteigerung"
am 29. September 2021
Konferenzfolder Das Thema "Produktivitätssteigerung" steht am 29. September 2021 wieder im Mittelpunkt der StEP-Up-Best Practice-Konferenz an der Donau-Universität Krems.

Sie haben die Gelegenheit, an einem Tag die Erfahrungen und Erfolgsrezepte zahlreicher Unternehmen kennen zu lernen. Beim anschließenden Get-together und in den Pausen bietet sich die Möglichkeit zum Gedanken- und Erfahrungsaustausch mit den Vortragenden und den Besuchern der Konferenz.

Folgende Unternehmen gewähren Einblick in die Hintergründe ihres Erfolges:

Thema Vortragender
Lean & Green.
Getakteter Sondermaschinenbau im Einklang mit der Umwelt.		 Oswald Steinbauer, MSc
Werksleiter, Maplan GmbH
Lean Evolution bei GE Healthcare.
Gelebte Lean-Kultur auf allen Ebenen und in allen Bereichen des Unternehmens.		 Dipl.-Ing. (FH) Günther Hüll, MSc, MBA
Werksleiter, GE Healthcare Austria GmbH & Co OG
Nutzenorientierte Digitalisierung und Vernetzung in der Praxis.
Beherrschung der Komplexität, ohne auf den Menschen zu vergessen.		 Dipl.-Ing. Christian Hansl
Geschäftsführer Produktion, Welser Profile Beteiligungs GmbH

Ing. Andreas Dieminger
Produktionsleitung, Welser Profile Austria GmbH

Dr. David Jerolitsch
Operational FIT, Welser Profile Austria GmbH
Zukunftsorientiertes Produktionssystem für die Motorrad- und Sportwagennische.
Individuelle und effiziente Produktions- und Messprozesse für kleine und mittlere Serienaufträge.		 Ing. Mag. Martin Schnabl
Geschäftsführer, Pankl Automotive Slovakia s.r.o., Pankl Schmiedetechnik GmbH

Dipl.-Ing. Bernd Kögler, MBA
Werksleiter, Pankl Racing Systems A.G. / High Performance Systems
Mitarbeiter-KVP – Gemba-Walks – Kaizen-Events im Zusammenspiel.
Umfassende Integration der Mitarbeiter in die Verbesserungsarbeit.		 Herbert Masek
Transformation Manager Austria,
Worthington Cylinders GmbH
Hoshin Kanri und Kata.
Mit Mitarbeiterentwicklung und klaren strategischen Zielen die Effizienz und Innovationskraft steigern.		 Thomas Herndler, MAS
COO, Fronius International GmbH
PDCA-Mindset – die Basis für eine gelebte Lean-Kultur.
Durchgängige und strukturierte Problemlösung über die gesamte Hierarchie.		 Ing. Franz Hörtenhuber
Leiter Lean Management & Smart Factory,
Wacker Neuson Linz GmbH
Digitale Transformation – versteckte Risiken und Chancen.
Identifikation unbeabsichtigter positiver und negativer Auswirkungen.		 Univ.-Prof. Mag. Dr. Gerald Steiner
Dekan der Fakultät für Wirtschaft und Globalisierung,
Donau-Universität Krems

Veranstaltungsort:
Donau-Universität Krems
Dr.-Karl-Dorrek-Straße 30, 3500 Krems
im Audimax

Das Programm inkl. Anmeldeformular können Sie downloaden.
Die Anmeldung ist auch online möglich.

Wir würden uns freuen, Sie in Krems begrüßen zu dürfen!
Projekterfolg zum Thema "Fabrikplanung"
Optimierung des Wertstroms und des Produktionskonzeptes in einem Industrieunternehmen

FabrikplanungGemeinsam mit unserem Kunden ist es uns gelungen, durch die Optimierung des Wertstroms und die Neuauslegung des Produktionslayouts, der Montagelinien, der Arbeitsplätze und des Logistikkonzeptes die Auftragsdurchlaufzeit um 70 % und die Bearbeitungszeiten um 50 % zu reduzieren.

Ausgangssituation

  • Qualitätsführer, jedoch Auftragsverluste aufgrund langer Kundenauftragsdurchlaufzeiten
  • Unstrukturierter und intransparenter Produktionsfluss mit springenden Engpässen

Optimierungsschwerpunkte

  • Entwicklung eines Sollwertstroms für Fertigung und Montage einschließlich der produktionsnahen und indirekten Bereiche
  • Entwicklung des Produktionslayouts unter konsequenter Ausrichtung am Sollwertstrom
  • Trennung von Montage- und Logistiktätigkeiten
  • Auslegung von Montagelinien und Arbeitsplätzen inkl. Umsetzungsplanung und -begleitung
  • Implementierung einer digitalen Prozessverfolgung in Echtzeit
  • Entfernung nicht benötigter Betriebseinrichtungen/-mittel

Realisierte Verbesserungen

  • Die Kundenauftragsdurchlaufzeit ist von durchschnittlich 10 auf 3 Arbeitstage reduziert.
  • Die Bearbeitungszeit wurde um ca. 50 % reduziert.
  • Alle relevanten Produktionsdaten stehen in Echtzeit zur Verfügung.
  • Schaffung von Wachstumspotential durch optimierte Flächennutzung.

Weitere Projekterfolge zum Thema "Fabrikplanung".
Präsenztrainings & -Lehrgänge mit kostenlosen Corona-Tests
Um die Gesundheit und Sicherheit unserer Teilnehmer und unserer Trainer zu gewährleisten, führen wir bei Präsenzveranstaltungen - zusätzlich zu den ohnehin selbstverständlich gewordenen und auch von den Hotels getroffenen Corona-Sicherheitsmaßnahmen - vor Beginn eines jeden Trainings einen für unsere Teilnehmer verpflichtenden kostenlosen Antigen-Schnelltest durch. Es handelt sich dabei um einen Test mittels Nasenabstrich im vorderen Bereich, den jeder selbst einfach und problemlos durchführen kann. Die Durchführung wird von unseren Trainern koordiniert.

TrainingTerminOrt
Prozessfähigkeit und Statistische Prozessregelung (SPC) 07. - 08.06.2021 Wolfern (OÖ)
Produktionslogistik 14. - 15.06.2021 Neuhofen an der Ybbs (NÖ)
Lean Administration-Green Belt ® 13.09. - 20.12.2021 Laßnitzhöhe (Stmk)
Prozessmanagement – auf den Punkt gebracht 15. - 16.09.2021 Neuhofen an der Ybbs (NÖ)
Six Sigma-Green Belt 20.09.2021 - 31.01.2022 Neuhofen an der Ybbs (NÖ)
Lean Production-Green Belt ® 20.09. - 13.12.2021 Götzis (V)
DoE – Statistische Versuchsplanung 22. - 24.09.2021 Laßnitzhöhe (Stmk)
Verbesserungs- und Coaching-Kata in der Anwendung 22. - 23.09.2021 Laßnitzhöhe (Stmk)
Projektmanagementmethoden und -werkzeuge 27. - 28.09.2021 Neuhofen an der Ybbs (NÖ)
Business mit China erfolgreich gestalten 28.09.2021 Neuhofen an der Ybbs (NÖ)
Führen mit Lean Leadership-Prinzipien 04. - 05.10.2021 Wolfern (OÖ)
Moderationstechnik 04. - 05.10.2021 Neuhofen an der Ybbs (NÖ)
Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus administrative Prozesse 06. - 07.10.2021 Wolfern (OÖ)
Lean Production-Green Belt ® 11.10. - 16.12.2021 St. Ulrich bei Steyr (OÖ)
SMED – Rüstprozessoptimierung 13.10.2021 Laßnitzhöhe (Stmk)
Cultural Awareness – geschäftlich erfolgreich in anderen Kulturen 14.10.2021 Wolfern (OÖ)
Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren 14. - 15.10.2021 Wolfern (OÖ)
Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung 18. - 19.10.2021 Laßnitzhöhe (Stmk)
Produktionslogistik 20. - 21.10.2021 Wolfern (OÖ)
MSA – MessSystemAnalyse 21. - 22.10.2021 Wolfern (OÖ)
Poka Yoke – fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse 04.11.2021 Wolfern (OÖ)
Qualitätssicherung in der Produktion 08. - 09.11.2021 Wolfern (OÖ)
FMEA – FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse 10. - 11.11.2021 Wolfern (OÖ)
TPM – Total Productive Management 15. - 16.11.2021 Laßnitzhöhe (Stmk)
Lean Management – verstehen und erleben 15. - 16.11.2021 Wolfern (OÖ)
Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus Produktionsprozesse 17. - 18.11.2021 Neuhofen an der Ybbs (NÖ)
Prozessfähigkeit und Statistische Prozessregelung (SPC) 25. - 26.11.2021 Laßnitzhöhe (Stmk)
Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3 29. - 30.11.2021 Wolfern (OÖ)
Qualitätssicherung in der Beschaffung 13. - 14.12.2021 Laßnitzhöhe (Stmk)


Die Termine für unsere Trainings und Lehrgänge 2022 finden Sie online.


Mitglieder von StEP-Up erhalten 25 % Rabatt auf alle Trainings- bzw. Lehrgangsgebühren.
Für den Besuch der Trainings und Lehrgänge können natürlich auch Guthabentage in Anspruch genommen werden.
Gerne bieten wir unsere Trainings und Lehrgänge auch als auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitte Inhouse-Variante an.

Das Trainingsprogramm sowie unsere Homepage liefern zahlreiche Detailinformationen zu diesen und weiteren Trainings.
Wir sind überzeugt, dass Sie eine Reihe passender Inhalte für Sie und Ihr Unternehmen finden!
Gerne stehen wir bei Fragen zur Verfügung!

Mit freundlichen Grüßen und StEP-Up
Ihr StEP-Up-Team
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