Sehr geehrte Damen und Herren!

Die StEP-Up-Publikation "Industrie 4.0 in der Anwendung" liegt nun in der 3. Auflage vor. Darin präsentieren 37 namhafte, in Österreich produzierende Unternehmen 52 konkrete Beispiele aus der industriellen Praxis und stellen den Nutzen ihrer digitalen Lösungen anschaulich dar. Die Publikation ist als Download verfügbar. » weiter ...

Reduktion der Bearbeitungszeit um 28 % bei gleichzeitig signifikanter Verbesserung der Termin- und Mengentreue durch Optimierung des Auftragsabwicklungsprozesses in einem Industrieunternehmen. » weiter ...

Im ersten Halbjahr 2021 werden einige Trainings als Online-Variante angeboten. » weiter ...

Weiters bieten wir eine Reihe interessanter Präsenztrainings und -lehrgänge an. Bei diesen führen wir unmittelbar vor den Trainingseinheiten einen für alle Teilnehmer verpflichtenden kostenlosen Antigen-Schnelltest durch. Natürlich bleiben zusätzlich auch die mittlerweile zur Selbstverständlichkeit gewordenen Corona-Sicherheitsmaßnahmen aufrecht. » weiter ...

Der Automobil-Cluster bietet in Kooperation mit StEP-Up das Training "Automotive Core Tools für interne Auditoren" an. Auch hier gilt unser Corona-Sicherheitskonzept! » weiter ...

3. überarbeitete und erweiterte Auflage

Viele Industriebetriebe setzen sich mit dem Thema "Digitalisierung" bereits intensiv auseinander und optimieren so ihre Prozesse. Außerdem werden bestehende Geschäftsmodelle kritisch hinterfragt und neue, digitale Geschäftsmodelle und intelligente Produkte entwickelt.

Aber was passiert zum Thema "Industrie 4.0 / Digitalisierung" in Österreich?

Im Oktober 2019 haben wir die Publikation "Industrie 4.0 in der Anwendung" erstmals mit 30 Praxisberichten von 25 namhaften, in Österreich produzierenden Unternehmen veröffentlicht. Das Feedback von Produktionsunternehmen und Interessensvertretungen war sehr positiv. Um unseren Industriebetrieben weitere wichtige Impulse für Digitalisierungsinitiativen zu geben, erweitern wir die Publikation laufend. Die vorliegende dritte Auflage umfasst mittlerweile 52 konkrete Beispiele aus der industriellen Praxis von 37 Unternehmen, der realisierte Nutzen wird dabei anschaulich dargestellt.

An dieser Stelle bedanken wir uns sehr herzlich bei allen Unternehmen und Autoren für ihre Beiträge.

Die neue Auflage steht bereits als Leseprobe (E-Paper) auf unserer Homepage zur Verfügung. Mitarbeiter von StEP-Up-Mitgliedsunternehmen können die gesamte Publikation downloaden (falls Sie noch über keine Zugangsdaten verfügen, können Sie diese gerne bei uns anfordern).

Wir wünschen Ihnen spannende Einblicke und hoffen, dass Sie aus den Praxisberichten großen Nutzen ziehen können.

Gemeinsam mit unserem Kunden ist es uns gelungen, durch einen optimierten Einsatz des ERP-Systems, Digitalisierungslösungen mit integrierten Poka Yoke-Absicherungen sowie generellen Prozessvereinfachungen die Bearbeitungszeiten im Auftragsabwicklungsprozess um 28 % zu reduzieren. Gleichzeitig konnte unter anderem die Termin- und Mengentreue signifikant verbessert werden.

Ausgangssituation

• Der Aufwand bei der Kundenauftragsabwicklung ist durch Wachstum und die Forderung der Kunden nach höherer Flexibilität stark gestiegen.
• Unvollständige bzw. verspätet erfasste Daten führen zu mangelnder Transparenz betreffend Auftragsstatus und vielen Rückfragen.
• Der wachsende Druck führt zu fehlerbehaften Auftragsabwicklungen sowie -buchungen, Bestandsfehlern und in weiterer Folge zu sinkender Kundenzufriedenheit.

Optimierungsschwerpunkte

• Entwicklung eines Sollwertstroms für die gesamte Auftragsabwicklung
• Implementierung eines elektronischen Bestellportals mit integrierten Poka Yoke-Lösungen, um die Vollständigkeit von Bestell- und Auftragsdaten sicherzustellen
• Konsequente Erfassung und Bearbeitung aller auftragsrelevanten Daten im ERP-System (statt Excel und Access)
• Optimierung der Auftragsabwicklungsprozesse im ERP-System (z.B. automatisierter Druck der Lieferpapiere, automatischer E-Mail-Versand von Belegen)
• Digitalisierungen in der Versandabwicklung (z.B. digitale Unterschrift des Spediteurs)

Realisierte Verbesserungen

• Entlastung der Mitarbeiter durch klar definierte, vereinfachte und teilweise automatisierte Prozesse
• Eliminierung bzw. Reduktion ungeplanter Tätigkeiten (z.B. Nachfragen, Fehlerbehebung)
• Signifikante Verbesserung der Kundenzufriedenheit in Bezug auf Termin- und Mengentreue
• Reduktion der Bearbeitungszeit im Auftragsabwicklungsprozess um 28 %
• Reduktion der Überstunden
• Kapazitäten im Umfang von 1,7 FTE stehen zusätzlich zur Verfügung

Weitere Projekterfolge zum Thema "Lean Administration".

Nachstehende Trainings werden online durchgeführt. Die für unsere Online-Trainings angepassten Trainingsdesigns garantieren, dass die Inhalte spannend vermittelt werden und der Spaß am Lernen nicht verloren geht.

Training		Termin	Ort
	Führen mit Lean Leadership-Prinzipien	09. - 10.03.2021	Virtual Classroom
	DoE – Statistische Versuchsplanung	15. - 17.03.2021	Virtual Classroom
	Qualitätssicherung in der Produktion	24. - 25.03.2021	Virtual Classroom

Mitglieder von StEP-Up erhalten 25 % Rabatt auf alle Trainingsgebühren.
Für den Besuch der Trainings können natürlich auch Guthabentage in Anspruch genommen werden.

Die Teilnehmer werden mit den Forderungen der Regelwerke APQP und PPAP/VDA 2 sowie mit wichtigen von der Automo­bilindustrie geforderten Qualitätstechniken vertraut gemacht. Weiters erhalten Sie einen guten Zugang zu den Themen Problemlösung und kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP). Sie sind in der Folge in der Lage, diese Themen im Rahmen von Audits professionell zu hinterfragen.

Termin: 19. - 20.04.2021
Ort: Marchtrenk

Details entnehmen Sie bitte der Trainingsbeschreibung.

Wir sind überzeugt, dass Sie eine Reihe passender Inhalte für Sie und Ihr Unternehmen finden!
Gerne stehen wir bei Fragen zur Verfügung!

Mit freundlichen Grüßen und StEP-Up
Ihr StEP-Up-Team