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Soft Skills f√ľr Projektleiter und Kernteammitglieder

PiktogrammDer Erfolg eines Projektes h√§ngt wesentlich davon ab, wie gut es dem Projektleiter und seinem Kernteam gelingt, das Projektteam zu f√ľhren und das Projekt nach au√üen zu vertreten. Daher m√ľssen der Projektleiter und die Kernteammitglieder nicht nur die Projektmanagementmethoden beherrschen, sondern auch √ľber Sozial- und F√ľhrungskompetenz verf√ľgen.

Ziele
Ihre F√§higkeit und Bereitschaft, F√ľhrungsverantwortung in Projekten wahrzunehmen, sind gest√§rkt. Sie sind in der Lage, als Projektleiter bzw. Kernteammitglied wichtige Verhaltensweisen und F√ľhrungsinstrumente im operativen Projektgeschehen einzusetzen und Ihr Team zu H√∂chstleistungen zu f√ľhren.

Inhalte
  • Projektleiter und Kernteammitglieder ‚Äď Rolle und Anforderungen
  • Team und Teamentwicklung, Motivation und St√§rkung des Teamgeistes
  • Definition und Umsetzung von Projekt-/Teamzielen
  • Gestaltung und Moderation von Projektteamgespr√§chen, richtiges Fragen und Feedback geben
  • Arbeiten in und mit virtuellen Projektteams
  • Erfolgreiche Bew√§ltigung von Konflikten und Krisen
  • Konstruktive Eskalation in Projekten

Arbeitsformen
  • Pr√§sentation der theoretischen Inhalte, Methoden und Werkzeuge
  • Praktische √úbungen, Gruppenarbeiten
  • Diskussion und Reflexion
  • Pr√§sentation und Diskussion von Praxisbeispielen

Zielgruppe
Projektleiter und Kernteammitglieder, designierte Projektleiter und Kernteammitglieder

Hinweise
Voraussetzung: Training ‚ÄěProjektmanagementmethoden und -werkzeuge‚Äú oder eine gleichwertige Qualifikation

Termine
TerminVeranstaltungsortPreis Mitglieder /
Nichtmitglieder
(exkl. USt.)
DauerTrainingsbeschreibung
inkl. Anmeldeformular
Online-
Anmeldung
Auf Anfrage als Inhouse-Training.2 Tage 

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