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SMED ÔÇô R├╝stprozessoptimierung

PiktogrammDie Reduktion von R├╝stzeiten leistet einen wichtigen Beitrag zur Reduktion von Losgr├Â├čen, Best├Ąnden, Stillstandszeiten sowie Durchlaufzeiten und steigert damit die Flexibilit├Ąt. Mit der SMED-Methode (Single Minute Exchange of Die) k├Ânnen R├╝stzeiten optimiert und die damit verkn├╝pften Produktivit├Ątssteigerungspotenziale realisiert werden. SMED ist eine sehr einfache und f├╝r alle R├╝stvorg├Ąnge anwendbare Methode.

Ziele
Sie sind mit der SMED-Methode vertraut. Sie kennen die Ans├Ątze zur Verk├╝rzung der Maschinenstillstandszeiten und sind in der Lage, die R├╝stprozesse in Ihrem Unternehmen zu optimieren.

Inhalte
  • Einf├╝hrung in das Thema "R├╝stprozessoptimierung"
  • Grundlagen der SMED-Methode
  • SMED-Einsatzkriterien
  • Vorbereitungsarbeiten zur Durchf├╝hrung einer SMED-Analyse
  • Durchf├╝hrung einer SMED-Analyse

mit LernspielArbeitsformen
  • Pr├Ąsentation der theoretischen Inhalte, Methoden und Werkzeuge
  • Praktische ├ťbungen, Gruppenarbeiten
  • Diskussion und Reflexion
  • Pr├Ąsentation und Diskussion von Praxisbeispielen
  • Diskussion von vorbereitetem Foto- und Filmmaterial
  • Lernspiel

Zielgruppe
  • F├╝hrungskr├Ąfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und -steuerung sowie Produktion
  • Personen, die direkt oder indirekt mit Fertigungsorganisation und Fertigungsoptimierung besch├Ąftigt sind

Termine
TerminVeranstaltungsortPreis Mitglieder /
Nichtmitglieder
(exkl. USt.)
DauerTrainingsbeschreibung
inkl. Anmeldeformular
Online-
Anmeldung
04.10.2019Hotel am Garnmarkt, G├Âtzis (V)€ 455 / € 6101 TagOnline-Anmeldeformular
10.10.2019Hotel Concordia, Wolfern (O├ľ)€ 455 / € 6101 TagOnline-Anmeldeformular

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