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5S – Arbeitsplatzorganisation im Office

Piktogramm5S beschreibt eine Vorgehensweise, wie in fünf Schritten Arbeitsplätze systematisch verbessert werden und diese Verbesserungen aufrechterhalten und weiterentwickelt werden. »5S« kommt aus dem Japanischen und steht für Seiri (aussortieren), Seiton (ordnen und organisieren), Seiso (ordentlich und funktionsfähig), Seiketsu (Standards organisatorisch verankern) und Shitsuke (anwenden und verbessern). Wesentliche Ziele von 5S sind Verbesserung der Qualität, Produktivität, Ergonomie, Mitarbeitermotivation, Außenwirkung, Ordnung, Sauberkeit, Transparenz etc.

Ziele
Sie sind mit der Methode »5S« vertraut, können den aktuellen Stand der Organisation von Officearbeitsplätzen in Ihrem Unternehmen beurteilen und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung initiieren.

Inhalte
  • EinfĂĽhrung in das Thema »5S«
  • Wertschöpfung und Verschwendung
  • Strukturierte Arbeitsplätze – Vor- und Nachteile
  • Organisation von Einzelarbeitsplätzen und Teamarbeitsplätzen
  • Clean Desk Policy
  • Ablage von Daten (in gedruckter und elektronischer Form)
  • Verschwendungen im Umgang mit Dokumenten
  • Die Methode 5S im Detail
  • Nahtstelle Mitarbeiter-/Team-KVP
  • 5S-Roadmap
  • Fragen zur Bewertung der Arbeitsplatzorganisation von Officearbeitsplätzen

mit LernspielArbeitsformen
  • Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden und Werkzeuge
  • Praktische Ăśbungen, Gruppenarbeiten
  • Diskussion und Reflexion
  • Präsentation und Diskussion von Praxisbeispielen
  • Diskussion von vorbereitetem Fotomaterial
  • Lernspiel

Zielgruppe
  • Mitarbeiter aus Officebereichen
  • Personen, die mit der Optimierung von Officearbeitsplätzen und administrativen Prozessen beschäftigt sind

Termine
TerminVeranstaltungsortPreis Mitglieder /
Nichtmitglieder
(exkl. USt.)
DauerTrainingsbeschreibung
inkl. Anmeldeformular
Online-
Anmeldung
Auf Anfrage als Inhouse-Training.1 Tag 

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